Os dispositivos realizarão uma verificação automática em segundo plano, eliminando a necessidade de identificar imagens de semáforos ou decifrar sequências de letras distorcidas. Cloudflare e Fastly já anunciaram suporte ao sistema.
A partir do ano que vem, qualquer pessoa poderá pedir peças, ferramentas e manuais para consertar os dispositivos da marca com problemas, sem o risco de anular a garantia. Usuários também receberão créditos se enviarem os componentes danificados para reciclagem de volta para a Apple. Analistas ficaram surpresos com o anúncio, dado o histórico hostil da Apple em relação ao movimento “Right to Repair” (direito de reparar). As informações são do site TechCrunch.
O programa tem lançamento previsto para o início de 2022 nos Estados Unidos, sendo expandido gradativamente para outras regiões ao longo do próximo ano.
A modificação, desenvolvida pelo estudante de engenharia em robótica Kenn Pillonel, usa o conector físico para carregamento e transferência de dados. No entanto, Pillonel alertou ao comprador que o dispositivo não deveria ser utilizado no dia a dia como um smartphone normal. As informações são do site The Verge.
Funcionários trabalham até 16 horas em linha de montagem de iPhone
Uma investigação da BBC para Panorama expôs más condições de trabalho em fábricas de produtos da Apple na China. A equipe disfarçado filmou secretamente a linha de produção do iPhone e encontrou promessas da Apple para proteger os trabalhadores eram rotineiramente quebrados.
Um repórter disfarçado – fabricação de peças para computadores da Apple – tinha que trabalhar 18 dias sem um dia de folga. Outros trabalhadores foram filmadas em adormecer. A Apple dizem que vão investigar quaisquer preocupações trazidas para eles. O correspondente da BBC Richard Bilton relatórios de Xangai.
É um chaveiro? É um carregador? É um pen-drive? É um localizador de chaves? É um localizador de celular? Afinal de contas, para que serve o GOkey? Para tudo isso amigo, além de ser muito bonito e prático.
A onda dos computadores vestíveis (dispositivos que tomam a forma de roupas e acessórios de vestimenta) vai ganhando força. Depois dos relógios inteligentes caírem no gosto das grandes fabricantes, start-ups buscam lançar outros acessórios inteligentes de vestuário.
Uma das empresas, a Mota, tenta viabilizar por meio de financiamento coletivo a produção de um anel esperto, que se comunica com smartphones e tablets.
O Mota Ring é como ter uma telinha enrolada no dedo que emite notificações sobre ligações, e-mails, SMS e redes sociais. Assim, o usuário pode ficar livre da prática de sempre conferir o que acontece no celular.
A telinha também é sensível ao toque, o que pode ser usado para expandir algumas notificações. Ao receber, por exemplo, a notificação de uma ligação, o usuário desliza o dedo sobre o anel para ver quem está ligando.
O Mota se conecta por Bluetooth ao smartphone e é compatível com iPhone e Android. O carregamento da bateria também não exige fio –basta colocar o anel sobre o acessório. A autonomia da bateria, porém, não é divulgado.
A meta do projeto é de US$ 100 mil –até a conclusão deste texto haviam sido levantados US$ 95 mil. O prazo de entrega é abril do ano que vem.
A corridapara o seu pulsoestá em pleno andamento–e a Appleainda nemchegou.Commenos de duas semanaspara o lançamento(provavelmente 09 de setembro), aqui estão três razões pelas quaiseu acho queoiWatchserá um fiasco.O relógio vaiser lindo, com certeza,mas não vaichegar perto derivalizar coma taxa de adoçãodeoutratecnologiaApple.
Oprimeiro obstáculoé que érealmenteuma categoria deproduto evolutivo. Ao contrário doiPodou iPhoneouiPad,a Apple não estárealmentea inventarum novo dispositivo–que está trabalhando emumaprimeira versãode um produtoque já temalguns grandes nomesdemarcandosua alegaçãonesta categoria.Samsung(agora emsuasextaversão), Motorola, LGeWithingspara citar alguns.
Além disso,ao contrário doiPod,o iPhone e oiPad, já possuíamos o desgastado objeto de pulto a muitas gerações. OiPod,o iPhone e oiPadforam em grande partecriados a partir do zero–comodispositivos separadosautônomos.
Eu não sou umconhecedor de relógio, mas projetosrecentese protótipos têm evoluído bastante desde desde osblocosde LCDdesajeitadosque compunham a“primeira geração” deportáteis paraopulso.Aqui está uma amostra doque a concorrênciaparecehoje–o que quer dizernão muitogasto, por direito próprio.
A segunda razãoé a enorme quantidadede protótipos livres.Fomosprovocado einsultadopor mais de umano–e tentandoapenasadivinhar o quepode parecerfoi ohobby pessoaldealguns designersmuito talentosos.O riscoaqui é queo projeto finaliWatchnão será tãorevolucionárioa partir de qualquercompetição(acima)–ouosprojetos de designde fantasiaque todos nós jávimos antes(abaixo).Até agora, muitos destes têm sidoas tentativaselegantes eimpressionantespara responder àquestão fundamental– como poderiaumiWatchparece?
Comtodos estes protótiposde design registrados, a apresentação do iWatch(sempre um grande momento da Apple) nãoterá o mesmofator surpresa como oiPod,o iPhone ou oiPad.Uma vez que forrevelado –vamos passar rápido o conectorpara o terceirogrande obstáculo– VALOR.
Preçopor si só étalvezo menor problema paraos obstinados fãs da Apple, porque eles ficam todos muito confortáveiscomprodutos carosque transmitem elegânciae declaram isso como um direitotecnológico. Enquantoo preço de varejoainda é desconhecida, tem sido amplamenteespeculado para sercerca de 300 dólares. Eu acho quepoderia facilmente sermais, porque a maioria dos produtos da Appletendem a empurrar oslimitesde preçossimplesmente porque eles podem.
Valor, no entanto, é um componentemaior dopreço –e é aí queoiWatché basicamenteuma adição oucompanheirodispositivocaro parao próprioiPhone.Isso não éexclusivo paraa Apple, porque cada versão dorelógio de vestir até agora(incluindo os da Samsung, Withings, LGeMotorola)se apoiarfortemente nacomponente central–odispositivo que vocêpodevoltar para casapara recuperar–o própriosmartphone.Isso significa quequalquer que seja opreço final doiWatch–US $ 300,$ 400 –ou mais, ainda é apenas um acessóriocaro.Vai melhorara funcionalidade doiPhone –eirão colaborarperfeitamente comele, mas não vaisubstituí-lo– e isso éum grande desafio paratodos osfabricantesde pulsoportáteis– incluindoApple.
Mesmo O SR.Woz(Apple co-fundadorSteveWozniak) acha quetoda acategoriawearableé um grande riscopara todos –incluindo a Apple.
“Eu sinto quewearablessãodifíceis de vender. Eles sãointermediários entrepara o seusmartphone, massão uma peçaextra eprecisavantagens especiaisque osmartphone nãotem, na minha opinião.Seeles são apenas umBluetoothgo-betweenentãopode acabarna categoria defones de ouvido Bluetooth: Diversão paravestir e mostram forapor um dia“.
A AppleCo-FounderSteve Wozniak–C|Netartigo
Em termos dehype,veja aqui comoMorganStanleyprevêa taxa de adoçãoem relação a outrossucessosda Applelouváveis.
“Nãome interpretem mal,o lançamento seráum evento emocionante– e oiWatchseráuma conquistade designtipicamenteimpressionante, mas não vaiser a descobertaque todos nós temosvindo a esperar deum dos maioresgigantes da tecnologia. Dadas asaltas expectativas,as previsõesotimistasdescontroladamenteporanalistas ecompetiçãojáno palcoglobal,euacho que nós vamosolhar para trásdaqui a umano edizer que estaprimeira versão doiWatchfoi um fracasso.”